（2020年4月30日(木)締め切り）2020年5月７日まで延長されました。

　一般に「組織」というと企業を思い浮かべる方が多いと思いますが，ここでは組織を，１）組織としての目標があること，２）その目標の達成に向けた活動の中で，所属しているメンバ同士で何らかのインタラクションがあること，３）所属しているメンバがその組織の存在を認識し，自身の所属を自覚していること，という3つの条件が満たされていることとします．このように組織を定義すると，企業はもちろんですが，学校内のクラスや班，あるいはちょっとしたワークショップでグループワークをしているグループも「組織」と見ることができます．
　また「支援」についても，様々なアプローチポイントがあります．単純に，各メンバに与えられているタスク遂行の支援はもちろん，互いの意思疎通の支援や，目標共有，帰属意識の醸成の支援もアプローチポイントとなります．さらには，経営戦略を練ったり，組織の現状をモニタリングしたりするといった経営者・管理者の活動を支援するといったポイントもあるでしょう．このように「人の集まりを組織としていく」「組織として活動していく」「組織の活動をマネジメントしていく」という組織に関わる人の活動を広く「支援」の対象とします．
　さらには，インタフェースというものについても，いわゆる情報通信技術を活用したものだけでなく，例えば，掲示板やホワイトボードといったアナログなものも人と情報を結び付けるインタフェースといえますし，さらには，組織の中でのルールや仕組みも，それによって人と人や人と情報，人と組織が結びついているのであればインタフェースといえるでしょう．すなわち，組織に存在しているあらゆるモノが，それが人と何かを結び付けているのであれば，インタフェースと見ることができます．
　このように，本特集号では，組織・支援・インタフェースのそれぞれを幅広くとらえ，それらに関して，情報通信技術を用いた手法開発の研究はもちろん，心理学に基づいた実験やサーベイ調査に基づく理論研究，あるいは経営学的な事例分析に基づく研究など，「組織」を「支援」する「インタフェース」に関する論文を幅広く募集いたします．
　皆様の奮ってのご応募をお待ちしております．

論文誌編集委員会

論文投稿締切日

2020年4月30日(木)　2020年5月７日まで延長されました。

特集号編集委員

　北村 尊義（立命館大学）
　塩瀬 隆之（京都大学）
　中谷 桃子（NTT）
　藤田 欣也（東京農工大学）
◎藤野 秀則（福井県立大学）
　吉田 悠（KDDI総合研究所）
　常盤拓司（慶応義塾大学）
　狩川大輔（東北大学）
　岡田美智男（豊橋技術科学大学）
　黒田嘉宏（筑波大学）
　他追加予定
　（50音順　◎印は編集委員長）